Enemigos de la innovación: la «TODOLOGÍA»

Que la innovación es algo necesario, diría que imprescindible, para que los negocios sobrevivan es ya un clásico sobre el que no voy a incidir y menos en este blog donde ya todos estamos convencidos. Pero como lo nuestro no es solo decir que la innovación es importante sino hacer que suceda y las cosas las hacen las personas…

Me gustaría hablar de una formación poco conocida pero cada vez más habitual en nuestro entorno. Se trata de una formación miscelánea que te enseña todo aquello que puedes necesitar saber en cualquier ámbito de la vida. Además te prepara para enfrentarte a cualquier situación y salir vencedor y fortalecido. Se trata del máster en todología. Lo curioso es que nadie sabe donde lo imparten o qué duración tiene, pero es efectivo al 100%. En algunos casos se entrena desde la cuna y se va sofisticando durante la maduración de la persona. En otros casos es exprés y suele ir acompañado de un nombramiento concreto. Se trata de un  fenómeno complejo de explicar, es como si con el cargo, la persona quedara  imbuida de todo el conocimiento que el puesto requiere y más.

Pues bien, el licenciado en todología o todólogo es un individuo afortunado porque como tiene una formación tan prodigiosa, ya lo sabe todo. No necesita preguntar a nadie y por lo tanto es el mejor a la hora de tomar decisiones porque se basta a sí mismo. En las reuniones sociales gusta de dar consejos a todos los presentes sobre como deberían haber hecho las cosas. Esto los hace un poco molestos, pero créanme no es más que pura envidia. Es que no todos han tenido la suerte de cursar todología.

Estos afortunados individuos que todo lo saben y todo lo entienden no necesitan ideas porque ellos ya las tienen todas. Son el rey sol de la innovación, la innovación son ellos. Así que ¿Para qué preguntar a otros? Sería impensable que tuvieran una idea que ellos no hubieran tenido antes. Y si la tuvieran y se la hicieran llegar, evidentemente sería una idea defectuosa o imposible.

Por todo ello suele suceder que si el cabeza de una organización es un todólogo, una vez agotadas las ideas que él pueda tener y decida poner en práctica, se acabó la innovación.  Si miro a mi alrededor identifico a algunos y veo que es un fenómeno creciente y me pregunto  ¿Me estaré todologizando yo también? Si hago examen de conciencia, todos vamos un poco sobrados por la vida, ¿no?  Sin embargo, leía hace poco un artículo de Harvard Business Review sobre un estudio de J.Collins: level 5 leadership. En él, partiendo del estudio de 1500 empresas y centrándose en aquellas con unos resultados sostenidos de siete veces la media, buscaban la razón de tan estupendo comportamiento y ¿saben? para su sorpresa, esta era que estaban lideradas por personas humildes y a la vez ferozmente resueltas. Según este estudio podríamos decir que la todología entorpece la buena marcha de la empresa y la verdad es que miro a mí alrededor y a mí el patrón me cuadra.

Así que, con su permiso, voy a terminar  pidiendo a todos mis amigos que si me ven un poco todóloga me den una colleja y me recuerden a Jim Collins. No me gustaría nunca convertirme en un freno de la prosperidad de la empresa en la que trabaje.