Innovar con ilusión

El otro día, en una amigable sobremesa, formulé la pregunta: ¿cómo se innova? Una primera vuelta apresurada demostró que todos los presentes tenían muy claro el quién, el por qué, el para qué e incluso el cuándo, pero apenas si hubo alguien que apuntara el cómo. Ante mi insistencia, el tiro se centró en los…

Si no ahora, después ¿cuándo? (6)

COOPERAR CON LA SOCIEDAD CIVIL (Ver los post anteriores) . No es—como algún despistado (¿?) pretende— «una verdad incuestionable […] que a mayor nivel de servicios públicos de un país, mayor nivel de bienestar del conjunto de la población»[24], opinión que pudiera compartir a condición de eliminar el calificativo de “públicos”, porque el modelo es…

Si no ahora, después ¿cuándo? (5)

ADMINISTRAR EL CAMBIO CON CRITERIOS EMPRESARIALES (Ver posts anteriores). En mis años universitarios aprendí que la función de administrar se reduce al acrónimo inglés POSCORB: Planning, Organizing, Staffing, Co-ordinating, Reporting, Budgeting (21),  pero esto se ha mostrado como algo absolutamente ineficiente conforme se aceleraban los hechos históricos. Gordon White se choteaba al decir que «la…

Si no ahora, después ¿cuándo? (3)

LABRARSE UN FUTURO (Ver post 1 y post 2 ). Cuando un documento de la categoría de MODERNA duda entre los conceptos de crecimiento económico y desarrollo, atribuyéndoles confusas ambivalencias, me echo a temblar (8) . Titúlase nuevo “Modelo de Desarrollo Económico”, para la “generación de empleo sostenible”, “transformar riqueza en cohesión y bienestar social”,…

Vistiendo…innovación

En 2009, la revista Science publicaba el descubrimiento de lo que podría ser el primer vestido de la historia en una cueva de la República de Georgia, datado de hace más de 34.000 años. Un grupo de arqueólogos, investigadores y especialistas de la Universidad de Hardvard, junto con la Universidad Hebrea y el Museo del…

Mi reino por un lanzador

¿Quiere usted lanzar nuevos productos, servicios, proyectos? Las cosas las hacen las personas así que le diría que necesita usted en su organización personas innovadoras con perfil lanzador. Las personas lanzadoras son personas inquietas, curiosas, que gustan de observar, de experimentar, de relacionarse, de ligar cosas imposibles. Son pelín ácratas, no fichan, no les gusta…

Pensamiento positivo vs abrigos de pieles

Durante los últimos 5 millones de años, el ser humano ha vivido con miedo, pensando  y esperando siempre  lo peor. Algunos investigadores afirman que ese pensamiento es fruto de la herencia genética de los supervivientes de la última glaciación. Todos nosotros somos supervivientes de la 3ª glaciación, sin embargo, un grupo muy numeroso de supervivientes…